为深入贯彻落实市委、市政府关于开展"项目谋划建设季"活动的部署要求，XXX国投集团迅速行动、主动作为，第一时间召开动员部署会，制定实施方案，明确目标任务，强化工作举措，以实干担当扛起国企使命，全力投身项目谋划建设季活动，以项目建设的实际成效推动集团高质量发展。

提高政治站位，强化组织领导

集团党委高度重视"项目谋划建设季"活动，将其作为贯彻落实市委市政府决策部署的重要政治任务，作为检验集团干部职工能力作风的重要实践载体。成立了由党委书记、董事长任组长，总经理任常务副组长，其他班子成员任副组长，各部门、各子公司主要负责人为成员的活动领导小组，下设办公室，具体负责活动的统筹协调、督促检查和日常工作。

集团先后召开党委会议、动员部署会、专题推进会等多层次会议，传达学习全市"项目谋划建设季"活动动员大会精神，研究制定集团活动实施方案，明确活动的指导思想、目标任务、工作重点和保障措施，形成了"主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓、各部门各子公司合力推进"的工作格局。

聚焦重点领域，谋划储备项目

围绕市委、市政府确定的重点发展方向，结合集团功能定位和业务布局，集团聚焦工业产业投资、国有资产运营、城市公益事业、基础设施建设四大业务板块，深入开展项目谋划工作。

在工业产业投资方面，重点谋划先进制造业、新材料、新能源等战略性新兴产业投资项目，积极对接行业龙头企业和优质项目资源，力争引进一批重大产业项目落地XXX。截至目前，已储备产业投资项目12个，计划总投资约80亿元。

在城市公益事业方面，重点谋划城市公共停车场、充电桩、智慧停车平台等民生项目，持续完善城市功能，提升城市品质。其中，城区公共停车场建设项目二期已启动前期工作，计划新增停车位3000个。

"项目是发展的生命线，是稳增长、促转型、惠民生的重要支撑。XXX国投作为市属重要国有资本投资运营平台，必须在项目建设中走在前、作表率，以实实在在的项目成效体现国企担当。"
——集团党委书记、董事长在动员大会上强调

强化要素保障，加快项目推进

为确保项目谋划建设季活动取得实效，集团建立了"一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底"的"五个一"工作机制，对重点项目实行清单化管理、挂图作战，明确责任领导、责任部门、时间节点和目标任务，确保项目按计划推进。

同时，集团积极加强与市直有关部门的沟通协调，主动汇报项目进展情况，争取政策支持和要素保障，推动项目加快落地建设。充分发挥集团融资优势，多渠道筹措项目建设资金，为项目推进提供有力的资金保障。

狠抓督查考核，确保工作实效

集团建立了周调度、月通报、季考核的工作推进机制，定期召开项目调度会，及时研究解决项目推进中存在的困难和问题。将项目谋划建设季活动开展情况纳入年度绩效考核，作为评价各部门各子公司工作成效和干部职工履职尽责的重要依据。

下一步，XXX国投集团将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进项目谋划建设季各项工作，确保圆满完成各项目标任务，为XXX建设区域中心化城市贡献国投力量！